Module 4 : Inspirer et motiver avec authenticité
Leadership - Intégrité - Unité
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Formation créée le 01/03/2024. Dernière mise à jour le 22/06/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
En tant qu'entrepreneur, Manager ou responsable de projet, je souhaite inspirer et fédérer mes équipes pour atteindre mes objectifs. Cette formation a pour vocation de : - Renforcer votre leadership charismatique - Optimiser la motivation et l'engagement de votre équipe Notre approche vous permet : - D'intégrer une posture d'exemplarité (congruence) - Et d'offrir à vos équipes un espace d'autonomie, de responsabilité et de créativité. Notre choix pédagogique : accompagner des groupes de 7 personnes maximum afin de privilégier une approche humaine et personnalisée. Les participants sont en immersion totale (chambre individuelle, en pension complète) pour favoriser leur confort. Notre centre est situé en pleine nature et contribue au ressourcement individuel. *Le tarif indiqué concerne uniquement les frais pédagogiques. Exonération de TVA pour la formation professionnelle selon l’application de l’article 261-4-4° du Code Général des Impôts. Finançable par les OPCOS : AGEFICE, FIFPL, Fafcea…, France Travail
Objectifs de la formation
- A l'issue de cette formation, les participants sont capables de : Assumer pleinement leurs leaderships
- Prodiguer un management humaniste
- Motiver et fédérer ses équipes
- Communiquer avec efficience
Profil des bénéficiaires
- Chef d'entreprises Manager, Chef de projet,
- Aucun
Contenu de la formation
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JOUR 1 : Diagnostique personnel
- Identifier ma posture manageriale : découverte ou rappel des couleurs
- Les 4 styles managériaux : les actions et outils pour s’adapter aux différentes missions et collaborateurs
- Pratiques : Mapping d'équipe, analyse de mon radar des compétences, jeux de rôles,
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JOUR 2 : Théories et pratiques
- Déployer mes compétences de Manager Humaniste
- Savoir reconnaître les collaborateurs et leurs attentes spécifiques
- Rôle de chacun dans l’équipe : les motivations et interactions
- Théorie : Les 3 pilliers de l'efficience et de la méthode 4Colors, PNL, CNV, Funny Learning
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JOUR 3 : Objectifs personnels
- Définir mes objectifs et mes challenges
- Gérer les situations difficiles
- Planifier mes actions pour un Management Humaniste
- Partage de mes acquis et échanges questions-réponses
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Clôture de la formation
- Partage des plans d'action professionnels
- Feedback et évaluation de la formation
- Remise des attestations de fin de formation
Consultante Confirmée en communication interpersonnelle, Soft-skills, certifiée à la méthode 4colors® & Funny Learning®, Kinésiologue
- Quizz des connaissances pour évaluer l'acquisition des connaissances et des pratiques.
- Délivrance d'une attestation de fin de formation.
- Une semaine avant la formation, les participants reçoivent un questionnaire en ligne afin d'analyser leur profil 4Colors " Radar des compétences "
- Alternance théorie et pratique pour favoriser l'acquisition des connaissances et des compétences
- Méthodologie : un programme ludique, interactif et concret Méthode des couleurs, jeux de rôles, exercices progressifs, travaux de groupes
- Exercices en : - individuel pour une compréhension personnelle, - binôme pour favoriser l'interactivité du face à face. - groupe pour développer l'esprit collectif, le partage d'expérience, les feedbacks, les questions-réponses
- Vidéo projecteur, paper board, grande salle
- Notre choix pédagogique : accompagner des groupes de 7 personnes maximum afin de privilégier une approche humaine et personnalisée.
- Chaque participant aura son espace "Extranet" pour retrouver les supports de formation